La transformación de las empresas como fábricas inteligentes supone un proceso de cambio que requiere de una adecuada planificación. La adquisición de nuevos equipos sin un estudio previo de necesidades y objetivos es una práctica desaconsejada. En muchas ocasiones esta situación supone grandes inversiones en tecnología, que no siempre son aplicadas de forma efectiva ni amortizadas en el tiempo.
La realización de un DAFO y auditoría digital adaptada a la realidad de la empresa son elementos habituales al comenzar este proceso. Algunas preguntas básicas antes de lanzarse a la transformación digital son:
- ¿Por qué realizar el cambio digital de la empresa? Razones, motivaciones y objetivos.
- ¿Qué debo cambiar? El alcance de la transformación: todo o parte de la empresa.
- ¿Cuándo hacerlo? El momento de dar el paso. Gradual; a corto, medio o largo plazo.
- ¿Cómo aplicarlo? Los recursos humanos técnicos y económicos que vamos a utilizar.
- ¿Cuál es la experiencia digital en mi producto o servicio, el sector, el entorno y en el consumidor? La ventaja de diferenciarse y aporta siempre valor añadido.
La guía de Industria 4.0 editada por ACAN puede servir como primer paso hacia el nuevo modelo de la Industria 4.0 que impulse la estabilidad de las empresas en el tiempo basada siempre en la competitividad y la excelencia.