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ACAN (Asociación Clúster de Automoción de Navarra) promueve el 18 de octubre esta jornada en colaboración con CIAC (Clúster de la Industria de Automoción de Cataluña). El programa tiene carácter abierto al sector empresarial y es gratuito.
Esta jornada se enmarca dentro del plan de difusión del modelo de Industria 4.0 que ACAN está desarrollando en 2017, programa que cuenta con la financiación del Gobierno de Navarra y la colaboración de SODENA. Tampoco podemos olvidar que la Industria 4.0 es una de las áreas prioritarias dentro del II Plan Estratégico de ACAN (2017-2020). Por tanto, el primer objetivo de la jornada tiene carácter divulgativo y no es otro que acercar conceptos vinculados con la Industria 4.0 tanto a nuestros asociados como al mundo empresarial de nuestra comunidad.
Un elemento diferencial de la jornada es que los casos de éxito están liderados por todo tipo de empresas. Hay proyectos de grandes empresas, soluciones para los grandes fabricantes mundiales de la automoción e incluso experiencias de startup navarras. La actividad a la que se dedican es también muy variado, porque encontraremos empresas del sector logístico o fabricantes de componentes. Así que hemos tratado de presentar una fotografía lo más diversa posible vinculada con la Industria 4.0.
ACAN busca de esta forma el intercambio de conocimiento entre las empresas y quienes generan procesos y soluciones de digitalización. ACAN quiere realizar actividades que aporten valor añadido a las empresas, a fin de que impulsen su competitividad, además de trabajar en formato cooperativo. El incremento de la competitividad y la cooperación son las señas de identidad de ACAN, que quiere también con esta jornada darse a conocer entre los empresarios de Navarra.
El encuentro del 18 de octubre servirá también para que las empresas conozcan de primera mano soluciones de digitalización que ya han sido aplicadas con éxito en otras industrias. Con este fin se van a exponer actuaciones muy variadas. Por ejemplo, hay proyectos integrales que transforman la gestión de una empresa que basaba su organización en el papel y la órdenes a viva voz y ahora lo hace mediante criterios estandarizados y tabletas que manejan los trabajadores. También se expondrán procesos muy específicos, como la detección de errores.
