La Asociación Clúster de Automoción de Navarra (ACAN) inicia su segundo plan estratégico, que está vigente para el período 2017-2020. El plan fue aprobado por unanimidad en la junta anual del pasado mes de febrero. El plan consta de 7 ejes estratégicos, 26 objetivos y 100 actuaciones.
El plan calendariza en cada ejercicio anual en el que se desarrolla un total de 12 actuaciones definidas como prioritarias. ACAN centra su actividad durante el primer ejercicio en consolidarse como una organización de referencia tanto para el sector de automoción como a nivel socioeconómico e institucional y en reforzar la cooperación entre asociados como vía de mejora de la competitividad.
Los siete ejes estratégicos del plan son:
EJE 1. Incrementar la base social y sostenibilidad de la asociación.
EJE 2. Representatividad activa en el sector, comunicación y coordinación.
EJE 3. Excelencia operativa.
EJE 4. I+D e innovación.
EJE 5. Generar sinergias, colaboraciones y economías de escala.
EJE 6. Desarrollo de negocio.
EJE 7. Personas cualificadas.
ACAN surgió en 2011 por iniciativa de cinco empresas de automoción con la finalidad de impulsar el sector. ACAN cuenta en abril de 2017 con 30 asociados, mayoritariamente del ámbito industrial, que se completan con empresas del sector servicios y educativo. Las empresas integradas en ACAN cuentan con más 9.500 empleos y 4.000 millones de euros de facturación.
